Основой системы является организация контроля и опера-тивного управления рисками. В зависимости от области про-явления рисков необходимо создать эффективные системы кон-троля за ними. Финансовый контроль, технический и техноло-гическии контроль, постоянный мониторинг ситуации, ситуации на рынке и в области законодательства - неотъемлемые части системы предотвращения рисков. По ви-дам контроля нетрудно определить природу элементов систе-мы предотвращения рисков. Во-первых, это элементы, входящие в состав организацион-ной структуры инвестора, контролирующие свою область воз-никновения рисков, обобщающие информацию и формирую-щие общую политику управления рисками инвестиционного проекта: лица, принимающие решения; линейные и функцио-нальные подразделения; матричные группы; информационные потоки. Во-вторых, это технические средства контроля, включен-ные в производственную и обслуживающую системы с целью прогнозирования и предотвращения проблемных ситуаций, связанных с производственной частью реализации инвестиций. В-третьих, это программное и методическое обеспечение контроля. Три группы элементов, соединенные воедино, образуют блок контроля в системе предотвращения рисков. Заранее выявленный риск в той или иной области предотв-ращается путем применения указанных выше мер минимиза-ции рисков. Действия в условиях наступления рисков зависят от конк-ретных рисковых ситуаций. Успех действий зависит от опыта и профессионализма специалистов в области управления рис-ками, а также от ресурсов проекта. Рисковая ситуация может быть таковой, что проект станет неэффективным или полнос-тью прекратится.