Анализ чувствительности особенно хорош в выявлении того, как сосредоточить внимание на значении переменных на вхо-де проекта. Каждая переменная, за исключением процентных платежей, принимается в этом анализе равной предполагаемо-му значению. Высокие значения одних переменных нередко обуславливают низкие значения других. Взаимосвязи между переменными часто искажены допущениями, которые дела-ются в ходе анализа. Для проектов, в которых предусматрива-ется значительное расходование ресурсов, требуется проводить дальнейшее рассмотрение с более реалистичными предполо-жениями о взаимодействиях переменных. Этот анализ назы-вают анализом сценариев. За исключением очень крупных проектов, использующих огромные инвестиции, анализа сценариев будет достаточно для того, чтобы руководство получило представление о характери-стиках рентабельности проекта. Если эта работа выполняется тщательно, то такой анализ способен достаточно хорошо ука-зывать на распределение экстремальных результатов. Однако из-за сложных взаимодействий между переменными, он не-точно показывает середину распределения значении чистой текущей стоимости. Требуются дополнительные сценарии для того, чтобы показать точки между двумя экстремальными зна-чениями; это повышает точность, и аналитик с большей уве-ренностью способен определять центр распределения значений. Обычный способ разработки таких сценариев сложен и требу-ет значительного времени. Эффективность повышается в том случае, если работу выполняют на компьютере, используя спе-циальную программу.