Набор основных мер по устранению или снижению рисков известен. Управление рисками - это правильное применение указанных мер. Резервные фонды проектоустроителя позволяют покрывать потери, возникающие при наступлении неблагоприятных со-бытий, которые предполагались заранее и с которыми проек-тоустроитель смирился Создание резерва средств на покрытие непредвиденных рас-ходов представляет собой способ борьбы с риском, предусмат-ривающий установление соотношения между потенциальны-ми рисками, влияющими на стоимость проекта, и размером расходов, необходимых для преодоления сбоев в выполнении проекта. Основной проблемой при создании резерва на покрытие непредвиденных расходов является оценка потенциальных последствий рисков. Для определения первоначальных сумм на покрытие не-предвиденных расходов, переоценки их в процессе работы над проектом и уточнения сумм резерва будущих проектов на ос-нове фактических данных могут использоваться все указанные выше методы анализа риска. При определении суммы резерва на покрытие непредвиден-ных расходов необходимо учитывать точность первоначальной оценки стоимости проекта и его элементов в зависимости от этапа проекта, на котором проводилась эта оценка. Точность оценки стоимости проекта влияет на размер ре-зерва, покрывающего непредвиденные расходы.