Чтобы работа по установлению рисков была успешной, нуж-но вначале уделить время поставке цели такой работы и четко определить требования к конечному результату, избегая сле-дующих характерных ошибок:
цель ставится очень широко и не конкретно; нужно обя-зательно разделять работу по установлению рисков так-тического и стратегического характера; не смешивать риски общего масштаба и риски отдельных операций и проектов; отделять работу по установлению рисков в ос-военной сфере деятельности и в случае новых инициа-тив;
установление рисков ведется в отрыве от конкретных планов, проектов, операций, без учета условий и обстоя-тельств их подготовки и осуществления;
не делается поправка на будущие условия, в которых планы и проекты будут осуществляться, а доминируют текущие представления об источниках и факторах рис-ка;
работа поручается сотрудникам, готовившим планы, проекты, операции, без привлечения экспертов со <све-жим взглядом>;
установление рисков ведется без использования науч-ных методов, что не дает полный и надежный список, а главное, не позволяет правильно классифицировать рис-ки;
упускаются мягкие факторы и причины рисков, связан-ные с культурой, традициями, предпочтениями и инте-ресами людей, вовлеченных в подготовку и осуществле-ние планов, проектов, операций.
При установлении рисков важно установить границу меж-ду глубиной и тщательностью вскрытия источников рисков, с одной стороны, и простотой и обозримостью получаемых ре-зультатов, с другой стороны. Этому, в частности, помогает раз-деление рисков на риски тактического и стратегического ха-рактера, риски, относящиеся к освоенной деятельности пред-приятия, и риски стратегического развития, концентрация внимания на нескольких наиболее опасных рисках. Стоит оп-ределить освоенную (базовую) технологию от новых инициа-тив, обьем работ резко сокращается, особенно тщательно тре-буется изучить риски недавно появившихся проектов в новых условиях. Второй этап процесса управления рисками - определение степени влияния выявленных рисков на инвестиционный про-ект, т. с. на его результаты и эффективность. Различные вели-чины потерь при наступлении определенных неблагоприятных событий, различна сама вероятность наступления этих собы-тий, различны неблагоприятные последствия событий разных результатов реализации проекта, и возможно выделить риски с различной степенью эластичности, т.е. чувствительности ре-зультатов проекта к изменению параметров неблагоприятного фактора.