Для управления рисками создается технология управления, включающая определенный набор методик управления риска-ми.
В общем виде технология управления проектами с учетом рисков включает:
выявление рисков;
оценку влияния рисков на инвестиционный проект;
выявление наиболее вероятных и значительных видов рисков;
разработку мер по устранению или ограничению рисков и наиболее опасных ситуаций;
создание систем и структур предотвращения и ограниче-ния рисков - проведение мер по устранению и ограниче-нию рисков;
действия в условиях наступления рисков;
контроль за рисками и текущую оценку (мониторинг) ситуации с рисками;
заключительную оценку проекта с точки зрения рисков и эффективности мер по их устранению и ограничению. Описание возникших рисковых ситуаций с разбором по-следствий для внесения в картотеку.
Применение тех или иных мер для устранения или сниже-ния риска, создание резервных фондов или страхование, - воп-рос выбора управляющего проектом о том, как и когда делать этот выбор, непосредственно относящийся к технологии уп-равления рисками инвестиционных проектов.
Все риски можно разделить на три группы.
Первая группа - это риски, которые при наступлении соот-ветствующих неблагоприятных событий влекут за собой кар-динальные изменения хода реализации проекта и лишь в не-большой степени поддаются управлению.
Вторая группа - это риски, связанные с отношениями уча-стников по поводу реализации проекта. Эти риски можно ми-нимизировать на стадии заключения контрактов, рассмотрев такие вопросы, как участие сторон, вознаграждение, ответствен-ность, последствия невыполнения контракта, предоставление гарантий, различные случаи расторжения контрактов, валют-ные оговорки и пересмотр цен, ссылки на закон, законода-тельная база проекта. В вопросах заключения контрактов су-ществует множество нюансов, касающихся форм договорных отношений, в которых, как и в самом содержании контрактов, содержится огромный потенциал устранения или снижения различных рисков.
Третья группа рисков - риски снижения или предупреж-дения, когда на различных стадиях реализации можно пред-принять определенные меры. Например, валютные риски мини-мизируются хеджированием; риски, связанные с транспортировкой грузов - страхованием; риск злонамеренных действий - создани-ем системы безопасности; технические и технологические рис-ки - созданием резервных фондов и введением резервных эле-ментов.
На основе такой группировки можно предложить схему учета и принятия мер по минимизации различных групп рис-ков на различных стадиях подготовки и реализации с учетом обобщенной схемы. Вес предполагаемые меры для всех стадий жизненного цикла проекта необходимо предусмотреть еще на стадии предынвестиционных исследований. Процесс управления рисками начинается с подготовки ин-вестиционного проекта. Он состоит из нескольких этапов. Первым этапом процесса управления рисками является выявление рисков. Хорошо проведенная работа по выявлению рисков проекта - основа для будущего устранения или сниже-ния рисков, поэтому на первом этапе необходимо составить полный перечень рисков, провести их классификацию, опре-делить возможные условия и время наступления неблагопри-ятных событий.