Особое положение как на мировом, так и на российском рынке также придает процессу управления рисками ряд осо-бенностей. Монопольное положение на российском рынке, с одной сторо-ны, придает деятельности холдинга устойчивость, с другой, - делает его объектом постоянного внимания со стороны госу-дарства. Поэтому можно отметить, что величины политиче-ского и макроэкономического рисков могут быть различными, но сами риски присутствуют постоянно. Все проекты так или иначе связаны с политическим рис-ком. Некоторые кредиторы считают, что политический риск, существующий, например, в США или Великобритании, мало отличается от политического риска, существующего на Тайва-не. Политический риск в каждом конкретном случае может быть разным. Он может быть связан с экологическими движе-ниями, бюрократией, лобби, особенностями политического ус-тройства в разных странах. Однако в любом случае эти риски угрожают реализации инвестиционного проекта. Средством сокращения политического и регулятивного риска является система <продакшн шеринг>. Государство в данной схеме является стороной соглашения о разделе продукции. Оно стремится полностью исключить или максимально снизить финансовый риск путем передачи рис-ка, а со своей стороны получает выгоды в том, что эконо-мические условия становятся неизменными, а значит, не не-сут риска. При этом государство не отказывается от контроля за проектом или какой-либо другой формы участия в проекте. Правительство может контролировать ставку внутреннего до-хода или определять срок соглашения, увязывая то и другое. При всех указанных недостатках соглашение о разделе про-дукции вносит предсказуемость в условия работы участников проекта: партнеров, кредиторов и др. В соглашениях о разделе продукции устраняется риск повышения налогов, но сохраня-ется риск изменения законодательства, напрямую не связан-ного с проектом.