Таким образом, если при оценке риска предприниматель-ской деятельности удается построить не всю кривую вероятно-стей риска, а только установить четыре характерные точки (наиболее вероятный уровень риска и вероятности допустимой, критической и катастрофической потери), то задачу такой оцен-ки можно считать успешно решенной.
Значения этих показателей в принципе достаточно, чтобы в подавляющем большинстве случаев идти на обоснованный риск. Отмечу, что предпринимателю, оценивающему риск, боль-ше свойствен не точечный, а интервальный подход. Ему важ-но знать не только, что вероятность потерять 1000 руб. в наме-чаемой сделке составляет, скажем, 0,1 или 10%. Он будет так-же интересоваться, насколько вероятно потерять сумму, ле-жащую в определенных пределах (в интервале, например, от 1000 до 1500 руб.). Наличие кривой вероятности потери позволяет ответить на такой вопрос путем нахождения среднего значения вероятнос-ти в заданном интервале потерь. Вполне возможно и другое проявление интервального под-хода в форме <полу интервального>, весьма характерного имен-но для предпринимательского риска. В процессе принятия предпринимателем решений о допус-тимости и целесообразности риска ему важно представлять не столько вероятность определенного уровня потерь, сколько вероятность того, что потери не превысят некоторого уровня. По логике именно это и есть основной показатель риска. Вероятность того, что потери не превысят определенного уровня, есть показатель надежности, уверенности. Очевидно, что показатели риска и надежности предпринимательского дела тесно связаны между собой. Предположим, предпринимателю удалось установить, что вероятность потерять 10000 руб. равна 0,1%, т. е. относитель-но невелика, и он готов к такому риску. Принципиально важно здесь то, что предприниматель опа-сается потерять не именно, не ровно 10000 руб. Он готов идти на любую меньшую потерю и никак не готов согласиться на большую. Это естественная закономерная психология поведе-ния предпринимателя в условиях риска.