Наемный работник как реализатор идей предпринимателя также относится к группе субъектов предпринимательского процесса. Именно от него зависит эффективность и качество реализации предпринимательской идеи. Известно, что каждому экономическому субъекту свойствен-ны свои собственные интересы. Что касается предпринимате-ля и наемного работника, то часть их планов совпадает: чем выше прибыль, тем выше заработная плата, к примеру, а часть носит полярно противоположный характер: предприниматель не заинтересован в высокой оплате труда, а наемный работник заинтересован В таких случаях стороны вынуждены идти на поиск компромиссных вариантов, что в общем-то и состав-ляет основу взаимоотношений этих двух субъектов предпри-нимателъскогопроцесса. В рамках таких взаимоотношений предприниматель обо-значает для себя определенные проблемы в своей повседнев-ной деятельности и старается разрешить их с наибольшим эф-фектом. Прежде всего, подбор кадров нужной специализации и тре-буемого уровня квалификации. Эта проблема разрешается дву-мя возможными путями:
подготовка таких кадров на собственной информацион-ной и финансовой базе (но такой путь не всегда эффек-тивен по понятным причинам);
привлечение кадров, занятых в других предприниматель-ских или производственных структурах, для чего требу-ется создание для работников лучших, более привлека-тельных.
Другой проблемой выступает необходимость вовлечения наемного работника в интерес предпринимательской структу-ры. При этом различают две формы:
вовлечение наемного работника в производственный ин-терес предпринимательской структуры;
вовлечение наемного работника в коммерческий интерес фирмы.
Первая форма свойственна европейской системе организа-ции труда, когда каждый наемный работник точно знает свои производственные функции и выполняет их с присущей ему умелостью.
Вторая форма характерна для японо-американской систе-мы организации труда, когда каждый наемный работник за-интересован не только в должном исполнении своих производ-ственных функций, но и обеспокоен общим результатом дея-тельности предпринимательской структуры. Эта форма вовле-чения работника является, конечно, более эффективной по сравнению с первой и наиболее привлекательной как с точки зрения предпринимателя, так и с точки зрения общества.
Форма вовлечения наемного работника в интерес предпри-нимательской структуры зависит от используемой предприни-мателем системы оплаты труда. На сегодняшний различают следующие.
Твердая гарантированная заработная плата.
Твердая гарантированная заработная плата с ежемесяч-ной (ежеквартальной или ежегодной) премией,
Сдельная заработная плата.
С использованием коэффициента эффективности.
Сдельно-премиальная заработная плата.
Тарифная заработная плата.
Почасовая заработная плата.
Правда, все эти формы оплаты труда способствуют вовлече-нию работника лишь в производственный, но не в коммерчес-кий интерес фирмы. Для работника в такой ситуации главное - выполнить надлежащим образом свои обязанности, а каков бу-дет общий результат деятельности фирмы, предприятия, кол-лектива, для него не так важно. Для вовлечения работника в коммерческий интерес фирмы важно создать такую ситуацию, когда работник одновременно будет заинтересован как в своих личных результатах, так и в результатах коллективной деятельности. Такой интерес работ-ника можно стимулировать единственным средством - уста-новлением приемлемого уровня заработной платы.