Весьма специфичны возможные потери, вызванные несо-вершенством методологии и некомпетентностью лиц, форми-рующих бизнес-план и осуществляющих расчет прибыли и дохода. Если в результате действия этих факторов величины ожидаемых значений прибыли и дохода от предприниматель-ского проекта будут завышены, а реально полученные резуль-таты окажутся ниже, то разница воспринимается как поте-ри. В действительности, если бы номинальные значения при-были (дохода) были определены корректно, то угроза таких условных потерь могла бы и не учитываться. Но когда завы-шение расчетной прибыли произошло, то ее <недобор> заведо-мо будет считаться ущербом, и риск подобных потерь суще-ствует. Особое место занимают потери предпринимателя, обуслов-ленные недобросовестностью или несостоятельностью компа-ньонов. Риск оказаться обманутым в сделке или столкнуться с неплатежеспособностью должника, невозвратностью долга, к сожалению, достаточно реален. Теперь рассмотрим более тривиальные ситуации угрозы потерь и риска применительно к указанным видам предпри-нимательства. Подчеркнем снова: полностью избежать риска практически невозможно, но, зная, что порождает потери, предприниматель способен снизить их угрозу, уменьшая дей-ствие неблагоприятного фактора.