При проведении комплексного анализа вероятных потерь для оценки риска важно не только установить все источники риска, но и выявить, какие источники превалируют. Анализируя перечисленные выше виды потерь, необходи-мо разделить вероятные потери на определяющие и побочные, исходя из самой общей оценки их величины. При определении предпринимательского риска побочные потери могут быть исключены в количественной оценке уров-ня риска. Если в числе рассматриваемых потерь выделяется один вид, который либо по величине, либо по вероятности воз-никновения заведомо подавляет остальные, то при количествен-ной оценке уровня риска в расчет можно принимать только этот вид потерь. В принципе надо учитывать только случайные потери, не поддающиеся прямому расчету, непосредственному прогнози-рованию и потому не учтенные в предпринимательском проек-те. Если потери можно заранее предвидеть, то они должны рассматриваться не как потери, а как неизбежные расходы и включаться в расчетную калькуляцию. Так, предвидимое движение цен, налогов, их изменение в ходе осуществления хозяйственной деятельности предприни-матель обязан учесть в бизнес-плане. Только в силу несовер-шенства используемых методов расчета предпринимательской деятельности или недостаточно глубокой проработки предпри-нимателем бизнес-плана систематические ошибки могут рас-сматриваться как потери в том смысле, что они способны из-менить ожидаемый результат в худшую сторону. Следовательно, прежде чем оценивать риск, обусловленный действием сугубо случайных факторов, крайне желательно от-делить систематическую составляющую потери от случайной. Это необходимо и с позиций математической корректности, так как процедуры действий со случайными величинами су-щественно отличаются от процедур действий с детерминиро-ванными величинами.